B.LEAGUE千葉ジェッツの新拠点『LaLa arena TOKYO-BAY』がもたらす地域活性化の効果

ｰ空調のコントロールはイベントの内容によっても細かく変えているのでしょうか。

赤坂さん）そうですね。火を使う特殊効果演出をやる時もそうですし、ほとんどのイベントでスモークを焚くので空調が強すぎるとすぐにスモークが抜けてしまうのです。暑いから空調はつけたいけど、火やスモークが揺らぐのはよくないということで空調を一時的に止めるタイミングや換気を抑えることも考えています。

ｰ 4階まであると階層によっても温度に変化があると思うのですが。

赤坂さん）これだけの大空間なので家のお部屋のように暑いから2度下げようと簡単にできることでもなくて、アリーナ内を一定温度に保つとなると３時間ほどかかります。大空間用の大型空調機が6機入っていて、それをエリアごとと、風向きを考えてそれぞれの出力を調節していますが、全ての客席に対しては管理しきれていない部分もあると思っています。

角度がつく4階席まで空調を一定に行き届かせるのは難しいｰJournal-ONE撮影

今、ららアリーナの空調を手掛けているのは ”ららぽーと” の空調管理もやっている部隊なので、そのノウハウをお借りしています。

ｰ普段は何人くらいが施設設備のメンテナンスをしているのでしょうか。

斉藤さん）　MIXIさんと三井不動産の共同出資で ”株式会社 TOKYO-BAYアリーナマネジメント” という会社をつくり社員数は20人ほどです。イベントを行ってもらうことが1番大切なことなので、イベントカレンダーを埋めていく営業部や、経理や総務などのコーポレートをやっているメンバーがいて、それ以外のメンバーが施設管理を行なっています。

斉藤さん）もちろん、我々だけではなく委託先があって外注先の監督もしていて、平日に清掃や点検作業、週末はイベントを安全に行えるように日々管理しています。興行営業に関してのノウハウは三井不動産のグループ会社に ”東京ドーム” がありますので、そちらからいただくことが多いです。規模は1万人と4万5千人と差はありますが、スポーツの試合とコンサートを行う会場として共通も多いです。

周辺施設と連携しながら試合前にも楽しめるイベントを実施するららアリーナ-Journal-ONE撮影

ｰメンテナンスの大変さもそうですが、週末のイベントの運営時にはどんなことに気をつけていますか。

赤坂さん）施設内の設備が使えなかったりすることがあって、開業当初は大型ビジョンの1箇所が点灯されず黒くなっていたりしたので、なにも壊れずイベントを終えるということが一番ですね。他にもイベント側が急に「これをやりたい！」と言ってくる時があるのですが、そういった対応もコミュニケーションを取りながら我々にできることを最大限力やるようにしています。

ｰそんな中でのイベント運営時にはどんなやりがいを感じますか。

斉藤さん）イベンターからの要望に一つ一つ答えて、一緒にイベントを作り上げていくので無事成功に終わった時はその達成感を分けてもらえてる感覚はありますね。