NECの社員選手だった13名は、10名が転籍。残りの3名は出向で、JR東日本に勤務することになった。
7月1日から研修を行っており、制服の採寸も終わった。やはり、身体の大きなPR（プロップ）の選手は特注になったそうだ。
地域と現場をつなぐ社員選手制度
シーズン中はラグビーに集中する形となる。しかし、13名は最低でも週1回は常磐線の上野から取手の駅で、勤務する予定だ。なお、出向の3名は今後2年間、JR東日本で働く。その後、そのままNECに残るか転籍するか決めるという。
今シーズンはプロ選手が30名強となる見込みだ。しかし、今後は社員選手の割合を全体の半分くらいまで増やしていく。
また、「JR東日本にはラグビーチームを運営するノウハウがない。」と話すクラブ代表の池田克弘氏。そのため、グリーンロケッツのスタッフ10名も、JR東日本へ出向する形で新チームに残る。ラグビー面の強化や選手の採用など。この責務は、OBであり元日本代表の太田治GM（ゼネラルマネージャー）が担う。
グリーンウォリアーズが継承する伝統と文化
そのため、2年前まで渋谷駅の駅長を務めていたという鉄道畑出身の池田代表。
「私の役割は、地域のお客様としっかりと向き合うことです。試合以外のところでファン、地域を大事にする。加えて、スポンサー様と寄り添うところが大事だと思っています。」と話す。
つづけて、「また、NECが強豪だった時代。当時は、自己犠牲やみんなのためにプレーする雰囲気があったと聞いています。やはり、チームが大切にしてきた文化や伝統は引き継いでいきたい。」と語気を強めた。
クラブの代表の池田氏。駅長経験を生かして運営面でチームをリードする-斉藤健仁撮影
グリーンウォリアーズが描くディビジョン1復帰への青写真
2022-23シーズン以来となるディビジョン1への復帰を目指すチーム。それゆえ、選手の保有人数も昨季の47人から55人前後に増やす方向だ。
新加入の発表は、8月以降。日本代表経験のある選手や、カテゴリC（他国代表歴のある選手）が新加入する。
グリーンウォリアーズ強化のカギは補強と育成
チームの強化費も増えているようで、「プレッシャーはあります。」と正直に吐露した太田GM。
「ディビジョン1を目指すという力強い言葉をいただいている。昇格するには、それなりに戦力を得ないといけない。加えて、シンボリックな選手を採用していきたい」。
また、「東葛エリアの選手をいかに育成するか。沿線には流通経済大柏高校、茗溪学園高校、流通経済大学、筑波大学などがある。そういった出身選手を優先して取っていきたい。」と続けた。
ラグビー面の責任者である太田GM-斉藤健仁撮影
グリーンウォリアーズの選手たちが語る新体制への期待
JR東日本への恩返しを胸に戦う大和田立
早速、研修でトレインシミュレーターを体験したというベテランFL（フランカー）大和田立。
「新しくなったチームの団結力が勝敗につながると思う。なので、団結力を高めて勝利につなげていきたい。チームの運営が変わってワクワク感はある。JR東日本に恩返ししたいという思いでやりたい。」と新シーズンを見据えた。
ベテランFLの大和田-斉藤健仁撮影
グリーンウォリアーズで昇格を目指す亀山昇太郎
また、2年目のPR亀山昇太郎も続く。
「組織が新しくなったので、楽しみな部分が大きい。今までできなかったこともやって、新体制で昇格を狙いたい。しっかりディビジョン1を目指すチームになっていきたい。」とコメントした。
グリーンウォリアーズで飛躍を誓う内川朝陽
同じく2年目のFL内川朝陽も、「スタッフと選手がなぜ、グリーンウォリアーズでラグビーをやるのかをもう1回、見つめ直している。社員選手が中心となってがんばりたい。」と話した。
そして、「また、グリーンロケッツ時代、試合に出られなかった。だからこそ、偉大な先輩（同ポジションの森山雄太）の背中を追い越せ、追い越す。という気持ちで頑張ってやっていきたい。」と意気込んだ。
2年目のFL内川とPR亀山-斉藤健仁撮影
グリーンウォリアーズ東葛が目指す新時代の頂点
かつて「緑の壁」と恐れられた守備。加えて、伝統的に武器だったスクラム、ラインアウトで日本ラグビーの頂点に立ったチームだ。
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